11月15日，中誠投建工集團特邀武侯區住建交局產業發展科副科長鄭宇授課。本次培訓緊密貼合集團公司戰略發展需求與業務實操重點，聚焦行業政策有效執行和風險防范等核心議題，為全體參訓人員提供了內容充實、針對性強的專業培訓。集團公司高層領導、各管理中心負責人以及全體員工參加培訓。
上午，集團公司法務監察部副經理楊璇圍繞《社交平臺及通訊手段中的風險識別與預防》進行了專題分享。他系統梳理了從企業宣傳到員工個人言行中潛藏的法律風險，涵蓋信息泄密、知識產權侵權、言論不當、用工爭議等方面，并結合“字體侵權”“聊天記錄取證”等真實案例，生動揭示了日常工作中容易被忽視的合規盲區。學員們普遍表示，此次分享顛覆了以往認知，讓他們對數字化時代的言行規范有了更深刻的警覺。
下午，武侯區住建交局產業發展科副科長鄭宇對《成都市建設領域施工監理信用評價政策（2025年版本）》進行了深入解讀。他詳細剖析了企業信用分的構成，其中“市場信用分”與“現場信用分”各占50%，著重講解了涵蓋獎項、產業工人、智能建造等方面的良好行為加分項，以及涉及市場行為、項目管理、質量安全等方面的不良行為扣分項。例如，企業信用評級標準中，良好的社會貢獻和獲得的榮譽稱號可作為加分項，而發生較大及以上質量安全事故或惡意拖欠工資等行為則會被扣分。通過具體案例，他進一步闡釋了加分項的認定標準與扣分項的風險點，提醒企業務必做好信用系統日常維護與數據申報等工作，為企業的常態化風險管理敲響了警鐘。
鄭科長強調，新政策旨在引導企業從經營源頭夯實信用基礎，將信用管理全面融入生產經營各環節，實現從“被動合規”到“主動創優”的戰略轉變。他指出，信用建設是企業發展的生命線，也是企業在激烈市場競爭中獲取優勢的關鍵保障。
特邀教師授課結束后，常務副總經理彭波峰就政策與執行的雙向適配性進行了詳細闡述。他引用《論語》中的智慧，結合國家政策，指出政策落地必須把握三大關鍵要點：一是“化繁為簡”，將復雜的政策語言轉化為一線人員能理解、可執行的操作指南；二是“知行合一”，通過建立規章制度，將政策要求切實轉化為具體行動和規范流程；三是“規避風險”，明確執行環節作為政策落地的交匯點，是風險識別、預警與處置的第一道防線。
他強調，要牢固樹立底線思維，將風險防控全方位滲透至政策執行的每一個環節、每一道流程，做到既要嚴格恪守政策導向，又要靈活高效地應對紛繁復雜的現實狀況，確保各類風險在萌芽之際即被化解，在發生之前便遭遏制。
此次培訓內容務實且具有較強的針對性，不僅切實增強了全體人員的合規意識與風險識別能力，更為集團公司推進合規經營、強化信用管理筑牢了堅實后盾。集團公司將以此為契機，不斷引入優質外部資源，構建常態化學習機制，將培訓成果切實轉化為管理效能的提升與風險防控的堅固屏障，為企業的高質量發展奠定堅實基石。
